馬鞍山公司風(fēng)水 風(fēng)水馬鞍山

馬鞍山公司風(fēng)水，聽起來像是一個充滿神秘色彩的話題，但其實它和大數(shù)據(jù)時代相比，就顯得平平無奇了。

風(fēng)水不好，業(yè)績差。風(fēng)水好，業(yè)績好。這似乎成了一種潛規(guī)則。但事實真是如此嗎？

公司業(yè)績的好壞，與公司經(jīng)營策略、員工素質(zhì)、市場環(huán)境等因素都有著密切的關(guān)系。風(fēng)水，只能算是一個精神寄托，它并不能直接決定公司的興衰。

不信？那我們就來看幾個例子。

馬云，阿里巴巴創(chuàng)始人，他的辦公室就位于杭州西湖邊上，那里可是出了名的風(fēng)水寶地啊，但阿里巴巴也曾經(jīng)歷過一段時間的挫折和低谷。

風(fēng)水視頻馬鞍山

李嘉誠，香港首富，他的公司總部位于香港中環(huán)，那可是寸土寸金的地方啊，風(fēng)水肯定差不了，但李嘉誠也曾面臨過金融風(fēng)暴的考驗。

所以說，風(fēng)水只是風(fēng)水，它不能決定公司的命運。真正決定公司命運的，是經(jīng)營者。

與其把時間浪費在研究風(fēng)水，不如把精力放在經(jīng)營公司上，制定正確的經(jīng)營策略，提高員工素質(zhì)，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。

風(fēng)水，只是錦上添花，而不是雪中送炭。公司經(jīng)營的好，風(fēng)水自然就好。公司經(jīng)營的不好，風(fēng)水再好也沒用。

別再把公司業(yè)績的好壞歸咎于風(fēng)水了，還是從自身的經(jīng)營策略上找原因吧。